Приветствую Вас Гость :: RSS :: Среда :: 29.10.2025 ::
Реклама на сайте
Меню портала

Форма входа

Мини-чат

[ Новые сообщения · Участники · Правила форума · Поиск · RSS ]

  • Страница 1 из 1
  • 1
Управление Проектами в Строительстве - Актуально и Интересно
alex_x87Дата: Пятница, 05.05.2017, 08:46 | Сообщение # 1
Сержант
Награды:
0  
Группа: Проверенные
Сообщений: 24
Репутация: 0
Статус: Offline
Здравствуйте, Коллеги,

Тема для:

1. Публикации Переводов Англоязычного контента:
по теме форума.
В том числе:

* Статьи и материалы по Ценообразованию в строительстве
* Технологии строительного производства
* Интервью с профессионалами строительной индустрии
* Планирование и Управление строительством

2. Размещения актуальных материалов на тему

Управления Проектами в Строительстве.

3. Предлагаю сотрудничество по указанным направлениям.
- Переводы актуальных материалов
- Подготовку Контента на указанные темы

4. Кратко о себе.

Навыки:
Значительный опыт в сфере переводов на финансовую тематику, а также технической Документации в Строительстве.
Опыт работы Сметчиком в российской компании, знание нормативной базы мдс и других нормативных актов.
Знания и навыки Технологии строительного производства.

Опыт:
Реализации крупных инвестиционных строительных проектов
* Промышленного и
* Гражданского строительства.


Сообщение отредактировал alex_x87 - Вторник, 21.12.2021, 12:38
 
alex_x87Дата: Четверг, 14.09.2017, 18:04 | Сообщение # 2
Сержант
Награды:
0  
Группа: Проверенные
Сообщений: 24
Репутация: 0
Статус: Offline
Статья
Интервью с Менеджером проектов  из США.

Внутри:

- Отличие карьеры менеджера проектов от пути линейного ИТР
- Рабочий день Менеджера
Прикрепления: Menedzher_proek.pdf (371.4 Kb)


Сообщение отредактировал alex_x87 - Вторник, 16.11.2021, 18:42
 
alex_x87Дата: Понедельник, 18.10.2021, 12:54 | Сообщение # 3
Сержант
Награды:
0  
Группа: Проверенные
Сообщений: 24
Репутация: 0
Статус: Offline
Статья

Что Формирует  хорошего Инженера Сметчика? Взгляд Заказчика.

1. Кратко про Навыки Инженера Сметчика (Quantity Surveyor)
от Исполнительного директора Королевского института дипломированных оценщиков (RICS).

2. Внутри про:
- основные требования к работнику
- необходимые качества для успеха в профессии
- будущее данной Профессии

3. Комментарий:

I. В статье описаны требования к Специалисту консалтинговой компании-службе Заказчика, работающему на стадии разработки документации по проекту. Речь не идет о Специалисте подрядной компании, выполняющей комплекс СМР по договору подряда.

II. Говоря о требованиях к Quantity Surveyor, герой интервью не ограничивается лишь вопросами ценообразования и сметного нормирования (Cost management), а предполагает наличие у специалиста более широкого набора навыков.

В российских компаниях на практике  при реализации инвестиционно-строительных проектов
роли и зоны ответственности стараются разделять.
Поэтому вопросы, связанные с:
* бюджетированием
* правовыми вопросами при заключении договора подряда
* закупочными процедурами
* риск-менеджментом
* проектированием и подготовкой отчетности по проекту

относят в зону ответственности
* Менеджера проекта,
* Экономистов планово-экономического отдела,
* специалистов функциональных отделов.

III. Также интересна позиция о Важности "мягких" навыков (Soft skills) для эффективной деятельности, упор на которые
малохарактерен для отечественной практики ведения бизнеса.
Прикрепления: ____-Rus-v.1.1-.pdf (485.4 Kb)


Сообщение отредактировал alex_x87 - Вторник, 21.12.2021, 12:47
 
alex_x87Дата: Суббота, 23.10.2021, 15:47 | Сообщение # 4
Сержант
Награды:
0  
Группа: Проверенные
Сообщений: 24
Репутация: 0
Статус: Offline
Статья

Сравнение Ролей Прораба и Менеджера Проекта.

1. Кратко сравнение обязанностей Прораба (SuperIntendent) и Менеджера Проектов в строительстве (Project Manager).
Прикрепления: Construction_Su.pdf (191.9 Kb)
 
alex_x87Дата: Вторник, 16.11.2021, 18:40 | Сообщение # 5
Сержант
Награды:
0  
Группа: Проверенные
Сообщений: 24
Репутация: 0
Статус: Offline
Авторская Статья

Ремонтируем жилую Квартиру от Идеи и до сдачи.

1. Обзор практик управления Ремонтом жилой квартиры со стороны Заказчика.

* Как провести капитальный ремонт в Жилой квартире без лишних волнений?
* Как выбрать надежную Подрядную компанию?
* Как управлять Людьми, Сроками и Бюджетом проекта?

2. Уровень статьи - Для Начинающих.
Прикрепления: _______v_1_1.docx (453.4 Kb)


Сообщение отредактировал alex_x87 - Вторник, 16.11.2021, 18:49
 
alex_x87Дата: Среда, 24.11.2021, 11:52 | Сообщение # 6
Сержант
Награды:
0  
Группа: Проверенные
Сообщений: 24
Репутация: 0
Статус: Offline
Статья Обзор
Актуальные Методы Разработки Управленческих решений при реализации Инвестиционно Строительного проекта.
v.1.17.

Что нового?
Статья Расширена.
- Введение
- Метод Дерева решений

1. Для кого полезно?

- Менеджеры проекта,
- Руководители Проектных офисов в строительстве.
- Аналитики и менеджеры по качеству.

2. Уровень статьи - для начинающих.
Прикрепления: _______.1_v.1.1.pdf (516.1 Kb) · _______.2_v.1.1.7z (643.3 Kb)


Сообщение отредактировал alex_x87 - Четверг, 10.02.2022, 14:07
 
alex_x87Дата: Среда, 29.12.2021, 07:20 | Сообщение # 7
Сержант
Награды:
0  
Группа: Проверенные
Сообщений: 24
Репутация: 0
Статус: Offline
Заметка
Как написать Служебную записку in English.
Вопросы и ответы. Пример написания.
v.1.5.

0. Что нового?
Статья дополнена.

1. Для чего?

Ведение письменной коммуникации внутри компании.

Для кого полезно?

- Менеджеры проекта,
- Руководители Проектных офисов в строительстве.

2. Приведен пример Написания СЗ in English со структурой.
Прикрепления: ____v.1.5_compr.pdf (423.1 Kb)


Сообщение отредактировал alex_x87 - Пятница, 21.01.2022, 13:55
 
alex_x87Дата: Вторник, 01.02.2022, 10:01 | Сообщение # 8
Сержант
Награды:
0  
Группа: Проверенные
Сообщений: 24
Репутация: 0
Статус: Offline
Избегаем ловушки авторитарности при принятии управленческих решений.
v.1.6.

0. Что нового?
Статья расширена.

1. Про Авторитарную культуру управления.
Границы применимости подхода.

Прикладные рекомендации, как перейти к коллегиальной культуре управления в компании.

2. Для кого полезно?

- Менеджеры проекта.
Прикрепления: ___v.1.6.pdf (665.8 Kb)


Сообщение отредактировал alex_x87 - Пятница, 04.02.2022, 09:49
 
E_TuleninДата: Вторник, 01.02.2022, 10:31 | Сообщение # 9
Генерал-майор
Уфа
Награды:
3  
Группа: Проверенные
Город: Уфа
Сообщений: 409
Репутация: 19
Статус: Offline
alex_x87,  а сами то поняли что наптсано в последнем файле. особенно про бригаду-ремонтников... Чушь, практикант из техникума после 2-х курсов такую ересь не просто не напишет... Она ему в голову даже придет...


"Чтобы строить, надо знать, надо учиться" И.В.Сталин.
 
E_TuleninДата: Вторник, 01.02.2022, 11:41 | Сообщение # 10
Генерал-майор
Уфа
Награды:
3  
Группа: Проверенные
Город: Уфа
Сообщений: 409
Репутация: 19
Статус: Offline
На практике, при разработке решений в части:
* Технических узлов сопряжения конструкций
* Методов производства работ
* Организации работы звена и нормокомплектации бригады

Я вот про этот шедевр... Это даже не солянка из вопросов... Это абсурд...
1. Про узлы - это вопрос проекта.
2. Это вопрос инженера ПТО.
3. Это вопрос именно мастера или прораба....

методов организации и производства работ.А у вас по примеру.... Согласно требований нормативов по ПромБезопасности, исполнители не выбирают методы огрганизации и производства работ... Им их "назначают" и в основном АВТОРИТАРНЫМ способом... точнее надо переводить, и потом сравнивать с требований наших трбований по ОТ и ТБ...


"Чтобы строить, надо знать, надо учиться" И.В.Сталин.
 
alex_x87Дата: Среда, 02.02.2022, 12:21 | Сообщение # 11
Сержант
Награды:
0  
Группа: Проверенные
Сообщений: 24
Репутация: 0
Статус: Offline
Цитата E_Tulenin ()
На практике, при разработке решений в части:
* Технических узлов сопряжения конструкций
* Методов производства работ
* Организации работы звена и нормокомплектации бригады
Я вот про этот шедевр... Это даже не солянка из вопросов... Это абсурд...

1. Про узлы - это вопрос проекта.
2. Это вопрос инженера ПТО.
3. Это вопрос именно мастера или прораба....
Суха теория, мой друг.

1. По  отдельным Узлам сопряжения конструкций
Зачастую решения принимаются по месту.
Имеющиеся Ссылки в РД на конкретные серии (альбомы технических решений) зачастую не дают прикладной информации, либо приведенная технология морально устарела и применена быть не может.

Например, детальные узлы прохождения трубопроводов инженерных сетей через  конструкции несущих стен и инженерных сооружений.

2. Методы производства работ - с одной стороны, д. б. учтены в составе ППР Подрядной компании.
С другой стороны, конкретные второстепенные виды работ зачастую не включают в состав тех. карт. Либо в тех. карте ссылаются на инфо материалы поставщика конкретных конструкций. 
Информация, содержащаяся в материалах вендора, зачастую не детальна и требует уточнения.

Например, ссылка на альбомы Кнауф при устройстве облицовочных систем из ГКЛ. 

3. Организация работы звена.
В случае с высококвалифицированными исполнителями мастер линейный зачастую предоставлял  исполнителям некую степень свободы при выборе: разбиения фронта работ на захватки, делянки, ярусы. 
Также принималась вариативность при выборе конкретных материалов (замена на аналог- по согласованию с заказчиком)

Например, работы по облицовке стен и пола помещения бассейна керамической плиткой.
Марки плиточного клея, указанные в РД, по согласованию с Заказчиком были изменены, для лучшей адгезии с основанием.
 
E_TuleninДата: Среда, 02.02.2022, 14:03 | Сообщение # 12
Генерал-майор
Уфа
Награды:
3  
Группа: Проверенные
Город: Уфа
Сообщений: 409
Репутация: 19
Статус: Offline
Цитата alex_x87 ()
Зачастую решения принимаются по месту.
Никогда, строго по проекту или по согласования с проектировщиком через заказчика.
Цитата alex_x87 ()
Например, ссылка на альбомы Кнауф при устройстве облицовочных систем из ГКЛ.
 Еочечно. именно так. Но это прописано сначала в рабочих чертежах, а потом подрядчиком в своих технологических картах. Понимете, именно подрядчик разрабатывает свои техкарты на основании проектных решений, требований нормативных документов и ТТК. И никак иначе. Не работает подрядчик по типовым техкартам.
Цитата alex_x87 ()
В случае с высококвалифицированными исполнителями мастер линейный зачастую предоставлял  исполнителям некую степень свободы при выборе: разбиения фронта работ на захватки, делянки, ярусы.
 Нет, именно линейные ИТР дают задания исполнителям и проверяют их работу в процеесе работ и приемку работ с проверкой качества...

Добавлено (02.02.2022, 14:07)
---------------------------------------------
Цитата alex_x87 ()
Марки плиточного клея, указанные в РД, по согласованию с Заказчиком были изменены, для лучшей адгезии с основанием.
нельзя,просто нельзя так делать... ибо если плитка отвалится, будет виноват не высоковалифицированный "плиточник-молдаванин", а два человека линейный ИТР и технадзор Заказчика...
Вы как декабрист, который страшно далёк был от народа,,, Дык вы еще дальше от строительной площадке.... А посты мне нравятся ваши, типа новелл Жванецкого... Улыбает...


"Чтобы строить, надо знать, надо учиться" И.В.Сталин.

Сообщение отредактировал E_Tulenin - Четверг, 03.02.2022, 07:46
 
alex_x87Дата: Вторник, 06.09.2022, 11:02 | Сообщение # 13
Сержант
Награды:
0  
Группа: Проверенные
Сообщений: 24
Репутация: 0
Статус: Offline
Гайд как провести установочное совещание строительного проекта.
v.1.2.

Статья переработана и расширена.

1. Первичное совещание по реализации строительного проекта.

- состав участников
- исходные данные
- структура

_________________________________________________________

Гайд как провести установочное совещание строительного проекта.

v.1.2.
Прикрепления: _____v.1.2_.pdf (311.5 Kb)


Сообщение отредактировал alex_x87 - Среда, 07.09.2022, 09:49
 
E_TuleninДата: Вторник, 06.09.2022, 11:33 | Сообщение # 14
Генерал-майор
Уфа
Награды:
3  
Группа: Проверенные
Город: Уфа
Сообщений: 409
Репутация: 19
Статус: Offline
Ну, для курсовой работы студентам - нормально. А когда еще что-то, типа https://cmet4uk.ru/_fr/396/____-Rus-v.1.1-.pdf , будет? Нам про управление проектами не надо, так-то....


"Чтобы строить, надо знать, надо учиться" И.В.Сталин.
 
  • Страница 1 из 1
  • 1
Поиск:

Сервисы



Телеграмм чат


Администратор
icq: 264-585-675
e-mail: [email protected]
web: www.semushin.name


Согласно п. 4.5 Правил Сметного портала запрещено размещение материалов попадающих под действие Статьи 1259 и Статьи 1270 ГК РФ, на которые распространяются авторские права правообладателя, без согласования с ним. В случае обнаружения материалов нарушающих права правообладателя просим сообщить через форму обратной связи.
Семушин А.А.
Яндекс.Метрика